工裝工作服根據(jù)客戶的要求，結合職業(yè)特征、團隊文化、年齡結構、體型特征、穿著習慣等，從服裝的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考慮，提供更佳設計方案，為顧客打造富于內(nèi)涵及品位的全新職業(yè)形象。
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那么，東莞工作服生產(chǎn)廠家怎么把控工作服生產(chǎn)過程中質(zhì)量呢？在工作服生產(chǎn)過程中，質(zhì)量的把控需要從多個方面入手，以下是一些常見的措施：
1. 設備的控制和維護：對影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的設備工具、計量器具等作出相應規(guī)定，在使用前均應驗證其精確度，在兩次使用間合理存放和防護，并定期驗證和再校準；制定預防性設備維修計劃，保證設備的精度和生產(chǎn)效率。
2. 生產(chǎn)過程方面：質(zhì)量保證人員應對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、檢查，確保上述條件在生產(chǎn)過程中持續(xù)得到滿足，生產(chǎn)活動的各項條件具備且規(guī)范地開展，產(chǎn)品的質(zhì)量自然就得到了保證。
3. 品質(zhì)管理：制定品質(zhì)管理的方法/制度，如面料質(zhì)量控制、理化測試、裁剪、樣衣制作、產(chǎn)前培訓、大貨生產(chǎn)工藝單、生產(chǎn)計劃等。
